美国当地时间1月13日，谷歌宣布，拟斥资32亿美元现金，收购智能家居设备公司Nest Labs，交易预计在数月内完成。继125亿美元收购摩托罗拉之后，这笔32亿美元的收购案将成为谷歌历史上第二大收购。

按照谷歌的说法，现有的Nest管理团队将维持不变。

总部位于硅谷的Nest，由两位苹果前员工托尼·法德尔（Tony Fadell）和马特·罗杰斯（Matt Rogers）在2010年创立，目前主要推出了两款产品，Nest恒温器和烟雾探测器。

谷歌给出高估值

Nest是眼下硅谷最受欢迎的科技公司之一。

因为Nest联合创始人兼首席执行长法德尔参与苹果iPod和最初版本iPhone的早期设计，Nest产品采用类似于苹果的设计，并使用“物联网”技术。市场此前认为，该公司很有可能在今年或者明年上市。

Re/code此前报道称，Nest正在寻求新一轮1.5亿美元的融资，对该公司的估值达到20亿美元。更有消息人士称，Nest估值可能上升至30亿美元。

对于谷歌给出的高估值，业界看法不一。

小米CEO雷军昨日在其微博上评论称，Nest公司不错，产品也不错，但32亿美元的收购价格超过了他的想象。

不过，也有业内人士指出，“如果谷歌必须在智能家居领域布一个点，Nest是最佳的收购对象。”有媒体称，Nest目前的布局已经不局限于智能家居，甚至已扩展到车联网等领域。

眼下，谷歌正在完善自己的硬件布局。

在此次收购之前，谷歌已经推出了智能汽车、智能眼镜。在上周举行的国际消费电子展(CES)上，谷歌和奥迪、通用汽车等汽车企业宣布成立开放汽车联盟操作系统打造成联网汽车的应用公共平台。

有分析认为，此番谷歌进一步扩大硬件布局，可以为对抗苹果增加新砝码。

谷歌首席执行官拉里·佩奇说，Nest“已经奉献出了不起的产品，而且现在就能买”，“把良好的体验带给更多国家的更多家庭，完成他们的梦想，这让我们感到兴奋。”

谷歌已投资数年

作为一家拥有巨大增长潜力的初创企业，法德尔接受《财富》采访时称，大部分公司的发展有两种途径，要么一直保持独立，要么就是加入另一家企业，形成合力。

法德尔在自己的博客中称，谷歌可能帮助Nest实现智能家居的梦想，这比自己单干时能更快地改变世界，“我们发展势头很好，但（加入谷歌）能坐上火箭飞船。”

“谷歌有商业资源、全球规模和平台以加速Nest全球增长，涉及家用硬件、软件和服务。”法德尔说。

事实上，这也不是谷歌首次与Nest打交道。

“（接受收购）不是一时的决定，我们成立四年以来，谷歌已经用某种方式参与了三年。”法德尔称，在2011年的TED（技术娱乐设计）大会时，他就代表Nest与谷歌高管会面过，当时向谷歌创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）展示了早期的Nest恒温器产品视频，布林和谷歌团队立刻明白了Nest在做什么。

根据法德尔的说法，这也为Nest接下来的多笔融资铺下了基石，2011年和2012年，谷歌创投先后领投了Nest的B和C轮融资。

《纽约时报》指出，法德尔之前称，Nest的核心技术是通讯、算法、传感器和用户体验，这些都是通过云服务实现。目前Nest使用的是亚马逊的云服务，看Nest如何将云服务转移到谷歌的云服务架构上，会很有意思。

扩展智能化平台

Nest所代表的“物联网”概念，一直是业界热点之一，但谷歌本身在这个领域的动作并不多。

咨询机构Gartner称，到2020年，物联网产品市场规模达260亿美元。思科则指出，网络连线设备的商机高达19万亿美元，因为简单的设备如家电等，都可以通过网络连接提升使用效率。各项工作也可以通过自动化完成，创造出全新的市场。

路透社称，谷歌在工程领域的经验已给其带来优势，但谷歌有时也在挣扎，创造像苹果产品所做到的——重新“笼络”消费者的硬件产品，而Nest产品正具有此类的优势。

有意思的是，Nest团队中苹果的烙印很重。除了公司的两位创始人是前苹果员工，Linkedin显示，公司300名员工中有近100人有苹果工作经验。

如果查阅谷歌近期的收购记录，会发现这些“猎物”与Nest有个共通点，就是智能化。

谷歌此前收购了多家机器人公司。目前Nest的技术副总裁正是机器人领域的老手松冈容子。《纽约时报》称，谷歌可以将不少Nest的技术商用于其手机或无人驾驶汽车，尤其是当越来越多的家居设备可以连上互联网之后，谷歌对于这些设备的兴趣与日俱增，这也是谷歌的驱动力之一。

可以想象的是，法德尔与目前谷歌机器人项目的领导人安迪·鲁宾（Andy Rubin）曾经是苹果同事，两个同样拥有智能设备背景在同一个公司让人浮想联翩。

不过，也有用户对谷歌收购表示疑虑，担忧谷歌将收集用户的各类数据。